27.02.2020

Почему заниматься бизнесом в России – это хорошая идея

О том, что такое вести бизнес в современной России, на Западе ходит едва ли не столько же легенд, сколько в прошлом их пересказывалось об СССР

Хейко Кооп
CEO компании Linxdatacenter

О том, что такое вести бизнес в современной России, на Западе ходит едва ли не столько же легенд, сколько в прошлом их пересказывалось об СССР. Ситуации действительно похожи: тогда мало кто из распространителей историй о советских реалиях бывал в стране, во многом закрытой от внешнего мира, сегодня современные авторы «бизнес-страшилок» крайне редко имеют реальный опыт ведения дел в России.

Все стандартно: преувеличенные страхи перед контролем и зарегулированностью отраслей со стороны государства, искаженные представления о трудовой культуре, климате, иногда полное отсутствие адекватного понимания экономического потенциала страны. Все это вместе влияет на деловой образ России.

Мне повезло: компания, которая я возглавляю, уже 19 лет работает на российском рынке, так что мой опыт и видение ситуации являются довольно надежным источником практического опыта ведения бизнеса в России, особенно релевантного для ИТ-компаний и телеком-операторов, а также всех организаций, ориентированных на цифровую перспективу своего развития.

Россия — в топ-30 Doing Business 2020

Начнем с объективных данных: Россия совсем недавно заняла 28-ю строчку рейтинга Doing Business 2020 Всемирного банка, поднявшись туда за прошедший год с 31-й позиции. Полный рейтинг включает 190 стран, на соседних строчках – Япония и Австрия.

Рост составители рейтинга и эксперты связали с положительной динамикой развития страны в трех областях: электрификации, защиты интересов миноритарных инвесторов и в сфере уплаты налогов.

Можно критиковать замедление скорости продвижения в рейтинге по сравнению с заданными руководством страны темпами, но, тем не менее, рост есть. Также можно шутить по поводу отставания от Казахстана или Литвы, но тогда юмор нужно распространять и на Японию, которая, напомню, в данном рейтинге на одну позицию ниже России.

Также, полезно пройтись и по подразделам рейтинга-2020, там много интересного – так, по параметру простоты запуска нового бизнеса Россия занимает 40-е место, тогда как опережающая ее Австрия по этому показателю – только 127-я. По доступу к электричеству для бизнеса у России – 7-е место, у Канады – 124-е. И так далее.

В целом, каким бы спорным не являлся критерий присутствия на верхних строчках рейтинга Doing Business, определенные особенности ведения бизнеса в странах-участницах он, безусловно, отражает. Топ-30 и положительная динамика роста в последние годы – достижение для любой страны, включая Россию.

Цифровизация: глобальная, коллективная, комплексная задача

Еще одна сильная сторона России – это готовность включаться в построение глобального «цифрового» будущего.

Спорт, торговля, промышленность, добывающая отрасль, транспорт, ЖКХ, медицина – цифровизация стала ключевым фактором развития самых разных ветвей экономики и общественной жизни. При этом множество технологических задач невозможно решить в рамках замкнутой среды одной страны ввиду их комплексного характера. Цифровой прогресс строится на обмене ресурсами, идеями и интенсивной коммуникации вне национальных и прочих границ.

Как и в других областях, разные страны мира имеют различный уровень технологического развития, отчасти из-за системы глобального разделения труда, отчасти в силу объективных причин – традиций в сфере образования, культурных особенностей и исторически сложившейся структуры национальной экономики.

У России на всем протяжении ее новейшей истории были сильные позиции: страна всегда выделялась своими ИТ-кадрами, качеством специальной подготовки профессионалов для ИТ-отрасли и творческой свободой, царившей в инженерно-технических кругах.

С разработчиками из России хотят работать многие, что подтверждается современной динамикой экспорта ПО из России и темпами цифровизации национальной экономики. Россия по некоторым направлениям опережает и Запад, и активно развивающиеся азиатские страны. Помимо традиционно сильных позиций в сегменте заказной разработки корпоративного ПО, это также и пользовательские ИТ-продукты и сервисы, направление электронных платежей, робототехника, Big Data, ИИ, суперкомпьютеры – перечислять можно долго.

Технологические риски

Российское бизнес-сообщество активно обсуждает инициативы государства в сфере усиления контроля за цифровым пространством. Действительно, кажется, что поводов для негативных настроений хватает – блокировка Telegram, 152-ФЗ об обработке персональных данных, «Закон Яровой», закон о «Суверенном интернете»…

Однако, если мы посмотрим на то, какие процессы параллельно идут в европейских странах, то увидим схожую ситуацию: везде государство стремится взять под контроль потоки частных и коммерческих данных.

Беглого взгляда на новости последних года-двух достаточно для подтверждения этого тезиса: регулярные «отчетные» выступления Марка Цукерберга перед американским Конгрессом, Европарламентом, антимонопольными органами ЕС в рамках расследований работы Facebook; проект допуска пользователей в интернет по паспортным данным в Австрии; начало применения GDPR – новых правил обращения бизнеса с персональными данными, нарушение которых чревато чувствительными штрафами, и т.д.

По мере того, как бизнес становится глобальным и начинает оперировать данными своих клиентов по всему миру, растет значение трансграничной защиты этих данных. Именно поэтому 152-ФЗ и GDPR появились практически одновременно, а дата-центры наподобие нашего создают такую защищенную экосистему, которая позволяет бизнесу легально работать с пользователями вне зависимости от их географии и упрощает для компаний движение товаров и услуг в любых направлениях.

Кстати, имея опыт работы в сфере защиты данных и в России, и в Европе, должен отметить, что GDPR в плане прозрачности требований, практичности и простоты выполнения проигрывает 152-ФЗ. По факту выполнить требования 152-ФЗ и находиться в полностью легальном поле проще, т.к. положения закона сформулированы достаточно точно. В то же время, нарушения гораздо менее прозрачного в этом плане GDPR влекут за собой огромные штрафы, что ставит перед компаниями намного более серьезные риски.

Совершенно непонятно, каким будет правовой статус многих международных ИТ-стартапов с британской «пропиской» в свете выхода Великобритании из ЕС. Не стоит забывать и о статье 13 закона ЕС об авторском праве, грозившего в случае буквального применения в свое время практически остановить работу интернета в том виде, в котором мы к нему сегодня привыкли.

Словом, никакой правовой «тихой гавани» на Западе для ИТ, по сравнению с аналогичными условиями в России, не существует.

Мой опыт в России

Компания, которую я возглавляю, начинала свою работу в России 19 лет назад с получения лицензии телеком-оператора, затем мы построили дата-центр в Таллинне, после чего перенесли центр своих операций в Москву и Санкт-Петербург. За это время наш российский бизнес вырос с небольшого телеком-оператора до третьего по величине выручки оператора коммерческих дата-центров с более чем двумя сотнями клиентов и более чем 500 реализованными проектами.

Наше развитие и рост произошли не в вакууме, не случились сами по себе или вопреки. Этому послужили определенные предпосылки. Экономика России демонстрирует высокую digital-ориентированность, реальный спрос на дата-центры постоянно растет, мы видим огромный интерес к облачным решениям, услугам по передаче данных, их хранению и защите. Более того, иногда кажется, что этот рост происходит по экспоненте.

Единственное отличие от Запада в этом плане состоит в особенностях регулирования развития отрасли, а также структуре спроса в разрезе направлений экономики, но не более того.

С точки зрения соблюдения требований регулятора рынка в России работать не сложнее, чем в Европе. Как выяснилось на практике – многолетней и глубокой, – достаточно иметь в команде грамотных ответственных специалистов (а недостатка в таковых на местном рынке труда нет и не предвидится), внимательно читать законы, выполнять их, вкладываться в свое технологическое развитие, и тогда горизонты роста бизнеса ограничиваются только собственным потенциалом и желанием брать на себя новые уровни ответственности.

Когда «За» больше, чем «Против»

Перспективы взаимовыгодного сотрудничества с Россией в сфере ИТ начинает понимать все больше компаний в ЕС. Эти мысли озвучивают сегодня политики самого высокого уровня: например, посол ЕС в России Маркус Эдерер недавно заявил в дипломатической записке о целесообразности налаживания более тесного сотрудничества между Брюсселем и Москвой в области цифровизации – в частности, по направлениям защиты данных, информационной безопасности и развития нового стандарта мобильной связи 5G.

Конечно, ситуация в отношениях между Западом и Москвой сегодня крайне непростая. В политических кругах, медиа, в широком общественном мнении образ у страны сформирован не лучший. Однако крупный бизнес не стремится сделать собственные интересы заложниками заголовков в СМИ и политических PR-кампаний. Бизнесмены в Европе хорошо видят разницу между медийным образом страны и реальным положением вещей. Самое главное – бизнес не любит терять деньги, а с Россией работать сегодня выгодно.

Задачи развития глобальной экономики без автоматизации и цифровизации бизнес-процессов сегодня не решаются. Парадигмы «Экономика 4.0» и «Промышленность 4.0» работают только при условии наличия четко работающей «Цифровизации 4.0». Добывающая промышленность, ритейл, медицина, металлургия, логистика, производство — все эти отрасли ждет большая цифровая трансформация, и Россия может предложить очень интересные и значимые проекты в партнерстве с западными игроками.

Этот материал опубликован на блог-платформе Forbes. Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

News and publications

You may also be interested in

How can we help you?
Request Demo Access
client:

BEST, money transfer and payments operator

business challenge

The customer faced a technical issue with a persistent BGP session flag with Linxdatacenter hardware. We examined the problem and found out that one of customer’s hosts was under a DDoS attack.

Because of the distributed nature of the attack, traffic couldn’t be filtered effectively, and disconnecting the host from the external network wasn’t an option. The attack stopped after changes in the server configuration, but resumed the day after. A 5.5 Gbps attack overloaded the junctions with internet providers, affecting other Linx Cloud users. To mitigate the effects of the attack, we employed a dedicated DDoS protection service.

Solution

To ensure the continuous availability of resources hosted in Linx Cloud, we rerouted all the customer’s traffic through StormWall Anti-DDoS system. The attack was stopped within half an hour. To prevent future cyberattacks, we organized all connections to the customer’s resources through the StormWall network.

Thank you for your inquiry, we will get back to you shortly!